Fort de ma longue expérience dans les systèmes d’informations, c’est sur ce thème spécifique que je déploie mes interventions de conseil :
Accompagnement au changement dans des contextes de transformation digitale
Organisation spécifique aux projets SI ou aux équipes SI (ERP, ITSM…)
Efficacité projets et portefeuille projets SI (PPM).
Ma posture en conseil est bien différente de celle utilisée en coaching.
Je peux avoir recours pour mes interventions de conseil, à différentes techniques (ou outils) d’animation adaptés aux contextes (design thinking, SWOT, méthode des 6 chapeaux, World café …).
Coaching – Conseil – Formation