Coaching
Le coaching est issu au départ du monde du sport, dont il a conservé l’idée d’aider la personne à trouver ses propres solutions aux problèmes auxquels la personne faisait face.

Plus qu’une mode, le coaching s’est peu à peu imposé dans le monde professionnel en réponse à des besoins croissants et de plus en plus variés.  

Loin de l’image de Gourou qu’il a parfois véhiculé, le coach adopte une posture qui vise à libérer le potentiel du coach, à l’actualiser, pour le porter à son niveau de performance optimal.

Il s’agit de lui apprendre à apprendre par lui-même, plutôt que lui imposer un savoir extérieur.

Le coaching peut aussi être une réponse à la quête de sens que beaucoup de personnes éprouvent dans leur vie : équilibre de vie perso/pro, recherche d’un but, crise de sens …

J’aime la posture de coach, qui tel un artisan, va déployer ses compétences, son savoir-faire éprouvé selon un processus et pour un résultat chaque fois différent.

Pour quelles entreprises ?

  • PME
  • ETI
  • Administrations
  • Associations
  • Particuliers

Pour quels profils ?

  • Dirigeant – membre du CODIR – Equipes dirigeantes dans l’organisation
  • Manager – cadre du secteur social
  • Equipes opérationnelles – DSI
  • Personnels administratifs
  • Travailleurs sociaux
  • Sportifs

En savoir plus …

Ma posture en coaching est bien différente de celle utilisée en conseil. 

J’utilise principalement l’Analyse Transactionnelle mais aussi les outils de V. Lenhardt, la systémie ainsi que des techniques d’animations adaptées aux contextes (floating boat …).

Je suis régulièrement supervisé pour la sécurité des personnes que j’accompagne et pour faire évoluer ma pratique.